こんなお悩みありませんか？
人事と組織に関わる問題点や課題ついて、企業様にあわせた解決法と手順をサポートします。
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従業員の納得度が高い評価
・報酬制度になっていない
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多様な働き方を支援する
制度が整っていない
労務アドバイザリー
多様化する働き方に対応し、労使関係を一層良化するために労務管理全般に関するアドバイス。タイムリーな法令対応は元より、従業員のワークエンゲージメントを高め、選ばれる企業へ
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組織を引っ張る
リーダーが育っていない
人事制度コンサルティング
経営方針に応じた制度への改定と運用・定着のサポート
評価制度や報酬制度は経営計画や社会動向にあわせ定期的な見直しが必要です。また従業員の成長を支援するために客観性、納得性の高い制度であることが肝要です。理想的な制度よりも企業様の方針に合わせ、運用しやすさを重視した仕組みを構築します。
こんな企業様におすすめ
- ・評価結果は客観性・透明性に乏しく、従業員が納得していない
- ・現状の報酬制度には、依然、年功序列の傾向が色濃く残っている
- ・社会動向や将来を見据え、評価の基準を変えたい
人事制度構築の流れ
（例）報酬制度を改定する場合
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現状把握
サーベイやヒアリングによって組織内に潜在している問題点や課題を可視化
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基本設計
企業様の方針を見据え、現状の問題を解決するための制度プランを設計
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制度構築
基本設計に沿って、企業様と議論を重ねながら、制度を具体化。各種運用フォーマットを作成
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テスト運用・調整
改定後6ケ月～1年間、テスト運用。制度の不備をチェック
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運用開始サポート
本格運用開始にむけて社内向け説明資料の作成や説明会などをサポート
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アフターフォロー
本運用開始後、制度を定着させるため定期的に点検を支援
（例）サポートのステップ
※画像クリックで別ウィンドウで開きます。
支援開始からアフターフォローの終了まで所要期間は8ヶ月〜1年6ケ月程度
人事制度コンサルティングのサポート
1回または月額250,000円〜(税別)
内訳：サーベイ・ヒアリング・分析／改定プラン作成／月１回以上のプロジェクト会議（対面）運営／アフターフォロー（随時実施、対面またはオンライン相談）／制度に関する資料一式作成など
労務アドバイザリー
従業員のワークエンゲージメントが高く、応募者が「選びたい企業」であるための労務管理をアドバイス
多様化する働き方に対応し、従業員のワークエンゲージメントを高める労働環境を維持するために労務管理全般からアドバイスします。タイムリーな法令対応はもとより、良好な労使関係を維持する労務管理を実現し、採用時に応募者が「選びたい会社」を目指しませんか？
こんな企業様におすすめ
- ・自社の制度や措置そのものが法改正に適合しているのかどうか不安
- ・育児・介護休業制度の利用者を増やしたい
- ・しっかりしたハラスメント対策を行いたい
労務管理のポイント
法令対応やリスクマネジメントは十分ですか？
従業員が利用しやすいように制度や措置を運用していますか？
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法改正に対応
- check_box同一労働 同一賃金対応
- check_boxハラスメント防止
- check_box育児・介護休業の取得促進
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人財不足、高齢化雇用の施策
- check_boxリモートワーク拡大推進
- check_boxジョブ限定雇用
- check_boxリスキリング支援制度
支援内容・流れ
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現状把握
就業規則や規程等をチェック、運用中の制度や措置を確認
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法対応・リスク対応
現状確認を踏まえ、法対応の不備やリスク回避策を優先的に実施。「マイナス」から「ゼロ」へ整備
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制度・施策を実行
従業員のワークエンゲージメントを向上させるための制度や措置を構築。「ゼロ」から「プラス」へ向上
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運用・周知のサポート
制度や措置を社内に周知、定着させるため、規程文書やガイドラインの整備、社内勉強会も支援
所要期間 3ヶ月程度
1ヶ月程度
フェーズ1〜3：所要期間 3ヶ月程度
フェーズ4：1ヶ月程度
労務アドバイザリーのサポート
1回または月額150,000円〜(税別)
内訳：就業規則や諸規程のチェック／法対応への改善アドバイス／トレンドにあわせた制度や措置に関するアドバイス／社内勉強会支援など
※就業規則、その他の規程文書を新規作成する場合、別途費用を承ります
人財育成研修
人財育成計画立案と人財育成を支援する研修コースのご提供
「いつまでにどのような人財になってほしいのか」「それを支援するためにどのようなしくみが必要か」「研修実施後のゴールイメージは？」といった観点から人財育成計画を立案し、実践的で活用しやすい知識やスキルが習得できる研修コースをご提供します。
研修コースは、コミュニケーション力や問題解決力を向上させるプログラムを中心に多様なコースをご提供。企業様の実態にあわせてコースをお選びいただけます。
こんな企業様におすすめ
- ・従業員のコミュニケーション力を底上げしたい
- ・チームリーダーを育てたい
- ・社員に問題解決力をつけさせたい
研修プログラム内容
企業様が設定した人財要件に合わせ、キャリアモデルや職務に対応した研修カリキュラムをご提供します。
またOJTに使用するための育成ツール作成やマニュアル整備も支援します。
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ヒューマンスキルアップ
- ・コミュニケーション力
- ・チームビルディング
- ・リーダーシップ
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ビジネススキルアップ
- ・ロジカルシンキング
（問題分析力・問題解決力） - ・マーケティング
- ・計数管理の基礎
- ・ロジカルシンキング
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組織管理力アップ
- ・クレーム対応
- ・ハラスメント防止と対策
- ・労務管理
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ビジネススキルフォローアップ
- ・タイムマネジメント
（仕事の進め方） - ・ビジネスマナーと基本スキル
- ・タイムマネジメント
（カリキュラム例）
オンライン半日コース
- 研修名
- コミュニケーションアップ ～部下のモチベーションをアップさせる～
- 対象者
- リーダー、部下や周囲に好影響を与えたい方
- ゴール
- 部下のモチベーションやパフォーマンスを向上させる
- 所要時間
- 4時間
タイムテーブル ※13時開始の場合
| カリキュラム | 内容 | |
|---|---|---|
| 13:00 | ワークエンゲージメントを高めるコミュニケーション | 【講義とロープレ】 部下のワークエンゲージメントを高めるコミュニケーションの取り方、具体的な言動とは？ |
| 14:30 | やる気を高めるアプローチ | 【講義とロープレ】 部下のパフォーマンスを向上させる言動、承認と効果的なフィードバック |
| 16:00 | パフォーマンスを改善させる | 【講義とロープレ】 よくないパフォーマンスを改善させるポイントと手順 |
人財育成研修の費用
対面集合形式（1コース7時間前後） 1名様15,000円〜(税別)
オンライン形式（1コース4時間前後） 1名様10,000円〜(税別)
※コースをカスタマイズする場合は、別途費用を申し受けます。
サーベイ・アセスメント
潜在している問題点や課題を可視化するWEBアンケート
WEBアンケートによって人事や組織に関する問題や課題を見える化します。ESサーベイ（従業員満足度調査）、 ワークエンゲージメントサーベイ、CSアンケート（顧客満足度調査）、リーダー能力多面評価などのデフォルト版をご提供します。企業様のご要望に応じてカスタマイズも可能です。問題点や課題を明確にすることによって、人財育成や組織活性化のために、何をどのように解決すべきか、解決手順を的確に把握することができます。
こんな企業様におすすめ
- ・経営方針やビジョンが社内になかなか浸透しない
- ・従業員が前向きに仕事に関わっているのか、どうかを知りたい
- ・近年、従業員の離職率が上がっている。定着しない
従業員満足度調査
（ESサーベイ）例
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調査概要の確定
調査の目的、設定する質問項目や集計スタイルを確定
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サーベイ画面設計
・手順のご説明
WEB画面のテスト入力で操作性などを確認、実施マニュアルに沿って対象者へ入力手順を説明
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サーベイ実施
サーベイ期間は10日間～2週間。期間中、2～3回、回答率の進捗状況をお知らせ
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フィードバック
サーベイ終了後、約10日で集計結果をフィードバック。ネクストアクションをご提案
所要期間 1.5ヶ月程度
サーベイの費用
従業員満足度調査の場合170,000円〜(税別)
（対象者1,000名まで定額）
内訳：サーベイ画面設定などセッティング／集計／結果報告会実施など
※オリジナルのサーベイをご要望の場合は、別途お見積致します