現在の雇用環境にあった人事制度に見直したい
業態	小売・サービス業
従業員規模	100名 （※非正規社員含む）
対象	全従業員
背景・課題	■ 現状の正社員の評価・報酬制度は年功序列で決定する傾向が強いため、年齢は低いがパフォーマンスが高い従業員に対して成果に応じた昇給がしにくい。 ■ パート・アルバイトにも活躍に応じた評価や給与改定を行い、積極的に戦力化していきたい
期間	6ヶ月
ゴールイメージ	✅ 若手社員を含め全従業員にとってモチベーションを向上させる制度が運用できている ✅採用時に応募動機につながる制度ができあがっている
実施内容	■ 正社員の等級制度を見直し、職責役割を加味した等級制度に改定 ■ 人事考課基準を改定し、査定結果と給与改定、賞与支給額を合理的に連動させるしくみを構築 ■ 正社員・非正規社員の一部の等級を共通化し、非正規社員に求める職務や行動要件を定義。正社員登用への基準を明確化 ■ 社内に周知するための「人事制度ガイドブック」を作成
提供サービス	訪問コンサルティング
お客様のお声	評価・報酬制度を改定するにあたり、的確なご提案をしてもらったため、当初のスケジュール通り進めることができ、これまでの問題点を解決することができた。従業員向けの説明資料も作成してもらえたため、従業員の制度の理解度が高まったと思う。 今後、制度を見直しする際はまたサポートをお願いしたい。

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働き方の多様化に対応するため、 就業規則や育児介護休業規程を見直したい
業態	サービス業
従業員規模	150名 （※非正規社員含む）
対象	全従業員
背景・課題	■ 従業員の働き方の多様化に対応するため、就業規則や育児・介護休業規程を見直したい ■ 就業時間と休憩時間を１分単位で管理し、ムダな労働時間を削減し、適切な時間外労働時間管理を実現したい
期間	３ヶ月
ゴールイメージ	✅育児・介護休業などワークライフバランスに合わせて休暇や休業が取得しやすくなり、取得率があがっている ✅時間外労働時間が減少している
実施内容	従業員のライフワークバランスを勘案した制度や措置を構築する中で、当該企業に適した（企業方針や社風に合った）制度や運用方法を企業様と議論しながら作成し、就業規則や規程に反映させた
提供サービス	訪問コンサルティング
お客様のお声	■ (株)HRDコンサルティングオフィスとは7年ほど前からお取り組みしている。総務全般を担っていた小職は、時代の流れと共に規程類の整備が追い付いていないことが気になり始め、ご相談したことがきっかけだった。それ以降、事あるごとにご相談を重ね、今では就業規則や多くの規定類を整えることができた。 ■ (株)HRDコンサルティングオフィスはよくある杓子定規な回答ではなく、弊社の現状をよく理解し、また弊社の方針に耳を傾け、寄り添ったご提案ならびに分かりやすいご説明をしてくれる。 ■ 今後も働く環境は時代と共に変化・進化していくと思われる。労使双方の観点から働きやすい環境創りのため、今後も支援して頂きたい。

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現リーダー層の次の世代を育成し、全体の人財力を向上したい
業態	小売業
従業員規模	150名 （※非正規社員含む）
対象	次世代リーダー候補 10数名
背景・課題	現在のリーダー層に次ぐ世代を育成し、組織全体の人財力を底上げしたい
期間	6ヶ月
ゴールイメージ	✅リーダーに必要な知識、スキル、自覚が伴った次期リーダー候補が数名育っている
実施内容	以下のコースの研修を実施。いずれのコースも講義よりディスカッションや双方向の意見交換にウエイトを置いたカリキュラムを組み立て、月毎に1コース、約６ケ月にわたり実施。研修受講がイベント化しないよう、前回の振り返りや次回の予告などを盛り込み連続性をもたせることで、一連の能力アップを実現。 【コミュケーション力アップコース】 ■ 部下のモチベーションアップのために行うこと、やってはいけないこと ■ チームビルディングの必要要件とチーム内での共有の仕方 ■ リーダーとしての行動と実践すべきこと 【ビジネススキルアップコース】 ■ 問題解決力をつける（問題の分解→比較による問題点の抽出→解決策立案） ■ 数値で考える／数値で語る（係数管理、目標設定） ■ マーケティング
提供サービス	■ 人財育成研修（対面集合コース） ■ サーベイ（リーダー能力多面評価）
お客様のお声	※受講者の感想より抜粋 ■ 単にコミュニケーションといっても、言葉遣いのみならず、態度や思い、すべてを含んでいることに気づかされた。 ■ チームをまとめるあげるときにメンバーに示さなければならないことと、それらを共有する手順がよくわかった。 ■ 問題解決力と聞いて、当初とても難しそうな印象をうけたが普段思考していることをビジネスのシーンで実践するためのコツを掴んだ。 ■ 研修で学んだことを常に実践して習慣化していきたい。